Je me considère comme un acrobate numérique. J’ai travaillé en informatique au cours des 40 dernières années au sein de magnifiques PME québécoises du domaine manufacturier et des services, tels Bombardier-Héroux, Orléans Express, Uman Pharma, Laboratoire Confab, Solmax et Artopex.
J’ai fais mes premières armes chez Orléans Express où j’y suis entré en 1985 comme programmeur junior et j’y ai poursuivi ma carrière jusqu’à en assumer la Direction des Technologies en 2002. j’y suis resté 25 ans, participant activement au développement et à la mise en place des systèmes de tous les départements de l’entreprise et en gérant une équipe de 11 personnes. Afin d’exercer avec compétence mes responsabilités de gestion, j’ai également complété en cours du soir, à travers ces années, un Baccalauréat en Science de la Gestion et en ayant obtenu ma certification PMP en gestion de projets.
Par la suite, j’ai souhaité élargir mes horizons et j’ai alors touché au domaine manufacturier, d’abord dans le monde pharmaceutique, puis après un court passage chez Solmax, je me suis joint à Artopex, une entreprise de premier plan œuvrant dans le mobilier de bureau professionnel et j’y suis resté durant les 8 dernières années, à la tête d’une équipe de 17 personnes.
Si vous connaissez les tests de personnalités, je suis un Vert-Bleu selon le DISC et un INTJ selon la classification Myers-Briggs. Comme gestionnaire, je me suis surtout démarqué par une gestion humaine des ressources, favorisant le respect des individus, l’humanité des décisions, l’équité, la reconnaissance des succès et des compétences, le droit à l’erreur pour grandir, l’accompagnement dans les défis personnels et professionnels pour aider chacun à être à son plein potentiel, à devenir la meilleure version de lui-même, c’est toujours l’approche que j’ai préconisée et qui m’a été léguée par un ancien patron, mentor et ami. Au fond, il s’agit simplement de traiter les gens comme on aimerait l’être.
Je suis fondamentalement un facilitateur, un bon vulgarisateur ayant une excellente écoute et ce qui me passionne encore et toujours, c’est de trouver des solutions simples aux problèmes parfois complexes. J’aime reprendre les citations que je trouve inspirantes et Einstein disait justement “Il faut rendre les choses aussi simples que possible, mais pas plus simples.”. Ça me parle.
Bien que j’ai exercé des fonctions de gestion au cours des dernières années, je suis demeuré proche de l’aspect technique qui est ma passion première. Dans toutes les entreprises où j’ai travaillé, j’ai continué à mettre la main à la pâte, comprendre et maîtriser les technologies, les solutions informatiques et l’infrastructure qui les supporte. C’est pourquoi, j’ai toujours aimé travailler dans des PME avec des équipes plus petites où je pouvais continuer à être un joueur entraineur.
Pourquoi Savikabec?
Au départ, compte tenu de l’expérience accumulée, je cherchait un nom qui évoque la polyvalence et je cherchais alors ne variante du couteau suisse qui représente bien cette idée, mais en me concentrant sur le Québec ou je compte exercer. CouteauQuebecois ne me semblait pas très attrayant, je voulais un nom suffisamment court et facile à retenir. Après quelques recherches, je suis tombé sur savik, qui est un nom inuit désignant la lame d’un couteau tout usage. Ah, me suis-je dit, je tiens quelque chose. Et puis “savi” évoque le savoir et c’est dans la valorisation du savoir technologique que je souhaite exercer mes talents. Et ensuite kabec qui évoque naturellement le Québec. Un peu par hasard, j’ai également découvert par la suite que savika évoque un rite de courage et d’audace consistant à rester monté sur un zébu sauteur. Quand on sait à quel point tout va vite en technologie et qu’il faut être solide pour rester à jour, je trouvais tout cela très représentatif. C’est donc ainsi qu’est né Savikabec.